C первым в Ростове-на-Дону профессиональным бизнес-брокером
Обоснование стоимости бизнеса производится на основе следующих подходов
Сравнительный подход (по рынку)
Что это: сравниваем ваш бизнес с реальными сделками и актуальными предложениями по похожим компаниям (ниша, город, обороты, маржа, модель, активы, команда).
Когда применяем:
• когда есть понятные аналоги на рынке и бизнес типовой для сегмента;
• когда нужно быстро понять «рыночный коридор» цены перед продажей/переговорами.
Что вы получаете:
• диапазон стоимости (коридор), основанный на сопоставимых сделках/объектах;
• список факторов, которые поднимают/снижают цену и как усилить позицию продавца;
• краткий отчёт/PDF + тезисы для переговоров.
Доходный подход (по прибыли и будущим денежным потокам)
Что это: рассчитываем стоимость из того, сколько бизнес реально зарабатывает и сколько принесёт собственнику в будущем (нормализуем прибыль, учитываем сезонность, риски, зависимость от собственника, прогноз).
Когда применяем:
• когда прибыль подтверждается документами или её можно верифицировать;
• когда бизнес “держится” на процессах, а не на одном человеке;
• когда важно обосновать цену перед покупателем цифрами.
Что вы получаете:
• нормализованная прибыль и понятная модель расчёта стоимости;
• сценарии (консервативный / базовый / оптимистичный) и чувствительность к рискам;
• отчёт/PDF с допущениями и аргументами для защиты цен
Затратный подход (по активам)
Что это: оцениваем стоимость бизнеса через стоимость активов и затрат на создание «такого же бизнеса с нуля» (оборудование, товар, ремонт, лицензии, вложения, обязательства).
Когда применяем:
• когда бизнес “активный” (производство, склад, оборудование, товарные остатки);
• когда прибыль нестабильна или сложно подтвердить доходность;
• для нижней границы цены и проверки адекватности ожиданий.
Что вы получаете:
• оценку стоимости активов и обязательств;
• «нижнюю планку» цены и понимание, что реально продаётся;
• отчёт/PDF с перечнем активов и расчётами.
Какой подход будет у вас?
На практике мы совмещаем 2–3 подхода, чтобы получить не «цифру с потолка», а реальный коридор стоимости, который можно защищать на переговорах.
Обратитесь к нам для оценки бизнеса
Владислав Гуторов
Основатель «UDEL Group»
Системный предприниматель, собственник 8 компаний
Организатор, консультант и координатор сделок по продаже бизнеса
Развивает управляющую группу компаний Win-win.center
Рекорд: продажа бизнеса за 24 часа по принципу win-win для двух сторон сделки
Михаил Макаров
Брокер «UDEL Group»
Опыт в брокеридже с 2019 года.
Специалист по привлечению инвестиций, подбору и продаже готовых бизнесов.
Компетенции: оценка бизнеса, упаковка бизнеса, проведение переговоров, решение сложных и нестандартных задач.
работы на рынке
работаем в любое время
гарантия результата
Листай, чтобы увидеть больше
Выражаю благодарность Федюну Евгению за оперативность в работе. Помог быстро найти объект по моим критериям в кратчайшие сроки. Встречи были проведены на высоком организационном уровне.
Вакуленко Мария
Я, Мальцева Елена Владимировна, приятно удивлена профессионализмом и качеством работы агента Евгения. Его порядочность и добросовестность внушает доверие. И при близжайшем …
Мальцева Елена
Выражаю благодарность фирме Удел в лице Грузина Дмитрия за оперативное решение поставленной задачи. Выражаю восхищение профессионализмом в проведении сделки купли-продажи.
Давидюк А.А.
Выражаю благодарность работникам компании “Удел Групп” и непосредственно сопровождающему меня в процессе приобретения готового бизнеса “Продуктовый магазин” Дмитрию Грузину.
ИП Сибиль А.В.
2015-2026 ООО "Келевро". Все права защищены. Политика конфиденциальности.
