Как мы проверяем бизнес перед тем, как предложить его покупателю

Покупка готового бизнеса всегда связана с рисками. На рынке много предложений с красивыми цифрами, но далеко не каждый объект действительно соответствует заявленным показателям. Именно поэтому перед тем, как предложить бизнес покупателю, мы проводим комплексную проверку и отсеиваем проекты, которые могут привести к финансовым и юридическим проблемам.

Наша задача — показать покупателю не «объявление», а реальный бизнес-актив с понятной экономикой и прогнозируемыми результатами.

Почему предварительная проверка бизнеса обязательна

Большинство проблем в сделках купли-продажи бизнеса возникает не на этапе переговоров, а уже после покупки. Основные причины — искажённые цифры, скрытые обязательства, зависимость бизнеса от собственника или юридические риски.

Чтобы покупатель не столкнулся с этим после сделки, мы проверяем бизнес заранее и допускаем к продаже только те объекты, которые прошли внутренний отбор.

Подробно о составе и формате такой проверки вы можете посмотреть на странице услуги: https://udelgroup.ru/services-page/proverka-biznesa/

Этап 1. Анализ финансовых показателей

Финансовая проверка — основа всей оценки бизнеса. Мы не опираемся на слова собственника и «приблизительные цифры».

Проверяем:

• фактическую выручку и чистую прибыль;

• структуру доходов и расходов;

• сезонность;

• движение денежных средств;

• соответствие заявленных показателей реальности.

Если цифры не подтверждаются или вызывают сомнения, бизнес не предлагается покупателям.

Этап 2. Проверка юридической чистоты

Юридические риски — одна из самых дорогих ошибок при покупке бизнеса.

Мы анализируем:

• форму владения бизнесом (ООО, ИП, активы);

• наличие долгов, обременений, судебных споров;

• договор аренды и его условия;

• права на нематериальные активы (бренд, сайт, базы клиентов);

• корректность документов и договоров.

Наша цель — исключить ситуации, при которых покупатель получает проблемы вместе с бизнесом.

Этап 3. Оценка операционной устойчивости

Даже прибыльный бизнес может быть нестабильным, если он полностью завязан на собственника.

Мы оцениваем:

• структуру команды и ключевые роли;

• процессы управления;

• степень вовлечённости владельца;

• возможность передачи бизнеса без потери прибыли;

• наличие регламентов и понятной операционной модели.

Это позволяет понять, сможет ли покупатель управлять бизнесом без постоянного «ручного режима».

Этап 4. Анализ реальной причины продажи

Причина продажи — один из самых чувствительных и важных пунктов проверки.

Мы всегда выясняем:

• что на самом деле стоит за решением продать бизнес;

• не связана ли продажа с падением спроса, конфликтами или скрытыми проблемами;

• какие риски могут проявиться после смены собственника.

Если причина продажи вызывает сомнения или не подтверждается фактами, мы не берём объект в работу.

Этап 5. Сопоставление цены с рынком

Цена бизнеса должна быть обоснованной. Мы анализируем:

• рыночные аналоги;

• срок окупаемости;

• инвестиционную привлекательность;

• ликвидность бизнеса при дальнейшей перепродаже.

Если стоимость завышена или не соответствует реальной ценности бизнеса, мы честно говорим об этом собственнику и покупателю.

Почему не каждый бизнес попадает в наш каталог

Мы показываем покупателям только те бизнесы, которые прошли предварительную проверку.
Если цифры не подтверждаются, есть юридические риски или собственник не готов к прозрачной сделке — такой объект не предлагается покупателям.

Это принципиальная позиция: мы не продаём бизнесы «любой ценой».

Что получает покупатель в итоге

Благодаря предварительной проверке покупатель получает:

• бизнес с подтверждёнными цифрами;

• прозрачную финансовую модель;

• понятные риски и ограничения;

• адекватную рыночную цену;

• безопасную и контролируемую сделку.

Покупатель принимает решение на основе фактов, а не обещаний.

Именно поэтому мы показываем покупателям только те бизнесы, которые прошли предварительную проверку и соответствуют заявленным показателям.
Такой подход позволяет принимать решения на основе фактов, а не обещаний, и рассматривать бизнес как полноценный инвестиционный актив.