Стекольное производство с прибылью 6 млн ₽ в год

Производство изделий из стекла и зеркал с чистой прибылью 6 млн ₽ в год

К продаже предлагается действующее стекольное производство, запущенное в 2015 году. Проект стабильно работает и приносит высокий чистый доход.

Компания выпускает широкий ассортимент продукции из стекла и зеркал для дома и офисных помещений.

За годы работы выстроены продажи высокомаржинальных товаров и услуг. За последние 12 месяцев оборот составил 56 919 370 ₽, при этом чистая прибыль выросла на 30 % по сравнению с прошлым периодом.

Управление процессами занимает 1–2 часа в неделю. Формат полностью автономный — собственник ведёт деятельность удалённо.

🔸 Локация: центр Ростова-на-Дону
Производственный цех — 230 м², два офисных помещения — 137 м² (аренда).

Цена объекта — 9 000 000 ₽

Юридическая и финансовая информация

— Форма организации: ООО;
— Собственник: 1;
— Передаётся 100 % долей;
— Денежный поток проходит через расчётные счета, вся отчётность «в белую»;
— Задолженности отсутствуют;
— Причина продажи — переезд;
— Предусмотрено полное сопровождение в первые месяцы.

Финансовые показатели

01.2022 – 12.2022:
— Выручка: 56 919 370 ₽
— Прибыль: 6 006 888 ₽
— Средний чистый доход в месяц: 500 574 ₽

01.2021 – 12.2021:
— Выручка: 58 060 908 ₽
— Прибыль: 4 359 275 ₽
— Средний чистый доход в месяц: 363 273 ₽

🔸 Срок окупаемости — 16–18 месяцев

Подробную статистику готовы предоставить на личной встрече.

Потенциал роста капитализации

— Увеличение производственного цикла;
— Рост доли продаж с высоким чеком и маржинальностью от 100 %.

Активы

— Клиентская база: 19 000 реальных контактов;
— Грузовой автомобиль — 300 000 ₽;
— Офисы (оборудование, ремонт, техника) — ~600 000 ₽;
— Производственное оборудование — ~1 000 000 ₽;
— IT-инфраструктура: 1С УТ, Roistat, Битрикс24, Zadarma (стоимость внедрения > 1 000 000 ₽);
— Запас материалов — ~4 000 000 ₽;
— Оборотные средства — ~2 500 000 ₽.

* Не включены в стоимость на момент публикации.

Команда

🔸 22 сотрудника
— Найм продолжается;
— Все процессы описаны в регламентах;
— Контроль выполнения задач — автоматический и ручной;
— Операционная деятельность полностью на команде.

Нематериальные активы

— Сообщество ВКонтакте;
— Нельзяграм — 7 000 подписчиков;
— 4 сайта;
— Карточки в онлайн-картах и справочниках;
— Сформированная деловая репутация.

🔸 Свяжитесь со мной — расскажу подробности и отвечу на вопросы.